آب و نيروی ماه‌تاب کيش روی مدار توسعه

در جهانی که انرژی از ابزارهای مهم توسعه است، تکمیل زیرساخت‌های آن نیز از اهمیت زیادی برخوردار است. آب و برق یکی از محورهای اصلی توسعه‌ در حوزه های صنعتی، اقتصادی، اجتماعی و رفاهی محسوب می‌شود و کشور ما به‌عنوان یک کشور در حال توسعه از این حیث مستثنی نیست.

با توجه به روند رو به افزایش تقاضای برق در کشور و با صدور مجوز تولید برق به بخش خصوصی، شرکت ماهتاب گستر به‌عنوان اولین شرکت خصوصی ایرانی فعال درزمینه تولید و فروش انرژی الکتریکی و برق به‌شمار می‌رود که از سال 80 فعالیت خود را آغاز کرده و هم‌اکنون مالک تمام یا بخشی از 13 نیروگاه با قدرت تولیدی 4000 مگاوات برق است. ماهتاب گستر ضمن اعتقاد کامل به حفظ چابکی سازمان و برون‌سپاری فعالیت‌های اجرایی به افراد و شرکت‌های متخصص، همواره تلاش نموده است با الگوبرداری از روش‌های موفق دنیا، نسبت به الگوسازی در مدیریت سرمایه‌گذاری و توسعه‌ پروژه‌های زیربنایی در صنعت انرژی و سایر صنایع و بخش ها اقدام نموده و به عنوان یک شرکت جریان ساز در سطح کشور ایفای نقش نماید. بر همین اساس “شرکت آب و نیروی ماهتاب کیش” نیز از سال 1393 به عنوان زیر مجموعه این شرکت در جزیره کیش شروع به فعالیت کرد و امروز به مدیر عاملی حسین قطبی روی مدار توسعه قرار دارد.

4000 مگاوات سهم ماهتاب گستر به عنوان بخش خصوصی در تولید برق کشور

اولین سوالی که از نام شرکت به ذهن میرسد حضور بخش خصوصی در پروژه های کلانی است که عموما جنبه دولتی را به ذهن متبادر می کند؛ کمی از این تجربه برایمان بگویید.

درست میفرمایید؛ پروژه های عمده تامین برق، برق رسانی و آب در دوره های مختلف دولت های گذشته عموما توسط بخش دولتی به انجام می رسید اما از سال 1380 به بعد تصمیم دولت برای برون سپاری و سپردن پروژه های کلان برق رسانی؛ تولید برق و آب به بخش خصوصی کلید خورد. یکی از اولین پروژه های واگذار شده به بخش خصوصی احداث نیروگاه “رود شور” بود که در حال حاضرمالکیت بخش گازنیروگاه رودشوربه  لحاظ حقوقی در اختیار شرکت آرین ماهتاب گستر و مالکیت بخش بخار با شرکت تولید و گسترش برق امیر کبیر است .

این پروژه در سال 1383 شروع شد و توسط این مجموعه با ظرفیت تولید 2000 مگاوات که 792 مگاوات آن به بهره برداری رسیده است شروع به فعالیت نمود. در همین رابطه، مجموعه ماهتاب گستر تولید کننده 5 درصد برق مصرفی کشور است و حدود 4000 مگاوات تولید برق زنده در کشور را بر عهده دارد. این مجموعه یکی از موفق ترین مجموعه های بخش خصوصی است و همچنان به توسعه و پیشبرد این هدف به منظور افزایش سهم بخش خصوصی در تولید برق ادامه می دهد. مجموعه ماهتاب گستر یکی از بزرگترین شرکت های  تولید برق است و 12 نیروگاه شامل 10 نیروگاه حرارتی و 2 نیروگاه تجدید بذیر در سطح کشور دارد که “نیروگاه آب و نیروی ماهتاب کیش” از کوچکترین های آن و مشغول به فعالیت است.

تامین حدود 60 مگاوات برق و 5 هزار متر مکعب آب جزیره

حضور آب و نیروی ماهتاب در جزیره کیش از چه سالی، چگونه و در ابتدا با چه ظرفیت تولیدی رقم خورد؟

“شرکت آب و نیروی ماهتاب کیش” در ابتدا با نام “شرکت توسعه آب و نیروی کیش” درسال 1393 با امضای تفاهم نامه ای میان هلدینگ ماهتاب گستر و سازمان منطقه آزاد کیش استارت خورد و در این موافقتنامه پیش بینی 100 مگاوات تولید برق و 20 هزار متر مکعب تولید آب در شبانه روز مورد نظر دو طرف قرار داشت و از طریق تاسیس یک شرکت مشترک و فروش آب و برق در سطح جزیره به خصوص در جنوب جزیره را مورد نظر قرار داده بود. عملیات اجرایی این پروژه همزمان آغاز و در نیمه دوم سال 1395 به اتمام رسید.

در ابتدای بهره برداری از این پروژه تولید حدود 60 مگاوات برق و 5 هزار متر مکعب آب در شبانه روز به بهره برداری رسید که امروزه ظرفیت موجود تولید ما را شامل می شود.

خدمت رسانی به 3000 مشترک برق و 25 مشترک عمده آب در جزیره

امروز این شرکت چه ظرفیت تولیدی دارد و به چه تعداد مشترک خدمات رسانی می کند؟

همانطور که عنوان شد 60 مگاوات ظرفیت اسمی و 50 مگاوات ظرفیت عملی برق رسانی امکان خدمت به 3000 مشترک مصرف کننده برق به صورت عمده و خانگی را برای ما فراهم نموده است. 25 مشترک عمده مصرف کننده آب هم در حال حاضر متصل به شبکه این نیروگاه هستند.

هزینه های بالا و تعرفه های دستوری که تغییری نکرد

اوضاع اقتصادی کشور این روزها چه چالش هایی را برای شرکت ایجاد کرده است؟

حقیقتا اوضاع اقتصادی کشور فعالیت های ما در حوزه های مختلف را تحت تاثیر شدیدی قرار داد. ما به عنوان یک “شرکت پروژه” در پروژه های در دست اقدام با چالشهای اقتصادی بسیاری مواجه شدیم.  توسعه شبکه، اصلاح سیستم و ساختار تولید و همینطور توسعه تولید جزء پروژه هایی است که ما در دست داریم و طبیعتاً مصالح و مواد مصرفی و تجهیزات مورد نیاز و امکانات تحت تاثیر شرایط اقتصادی، دچار نوسانات بالایی شد و اضافه هزینه های قابل توجهی را متوجه شرکت کرد. پروژه هایی که سال گذشته انجام گرفت با پروژه هایی که امسال انجام می شود اختلاف قیمت بسیار قابل توجهی دارد و در عین حال ما بر اساس فروش تعرفه ای عمل می کنیم بدین معنا که در فروش محصولاتمان از سوی سازمان تعرفه دستوری داریم و همچنین واگذاری انشعاباتمان هم به صورت تعرفه ای و دستوری است.  از سال 1398 به بعد هیچ تغییری در تعرفه فروش انشعاب ایجاد نشد و در بخش فروش برق نیز بنا به دستور وزارت نیرو صرفا 7 درصد افزایش هزینه نسبت به پارسال داشتیم. این موضوعات فشار بسیار زیادی را در اجرای پروژه ها و در راهبرد و راهبری پروژه های ما در سال جدید داشته و خواهد داشت و این به چالش اصلی ما تبدیل شده است .  در واقع اختلاف قیمت قابل توجه؛ تورم لجام گسیخته فشار زیادی را به ما تحمیل کرد، گذشته از اینکه ما تحت تحریم هستیم و تجهیزات ما خاص و قابل دسترس در داخل کشور نیست و به همین دلیل برای تهیه این وسایل دچار مشکلاتی هستیم. باید بگویم که شرکت ماهتاب کیش دوره ابتدایی سه ساله خود را با مشکلات خاص خودش سپری کرده و می دانیم که شروع هر فعالیتی یک دوره سختی دارد، البته این دوره پشت سر گذاشته شده و ما تلاش کردیم با همت سیستم و نیروهای داخلی خودمان و حمایت مجموعه ماهتاب گستر و سایر شرکاء بتوانیم شرکت را سر پا نگه داشته و به شرایط مناسب برسانیم .

از نیروگاه 7 مگاواتی برق تا تولید 2500 متر مکعبی آب

اصلی ترین پروژه در دست اقدام شرکت در حال حاضر چیست؟

از آنجا که پروژه های ما در بخش های مختلف نیروگاه تعریف شده پاسخ این سوال در حوزه های مختلف قابل بیان است. ما در بخش تولید برق یک نیروگاه 7 مگاواتی گازسوز داریم که در دست راه اندازی است و با تمام ظرفیت و توانمان بر این پروژه متمرکز شدیم. برای اجرای این پروژه که ان شااله در ابتدای سال آینده راه اندازی خواهد شد تلاش خواهیم کرد این نیروگاه 7 مگاواتی را برای افزایش ظرفیت وارد مدار کنیم . پروژه های کوچک و بزرگ دیگری نیز در دست داریم از جمله: اصلاح سیستم تولید، ایجاد اتوماسیون سیستم حفاظتی و کنترلی که در بخش تولید برق باید انجام دهیم . در بخش تولید آب با توجه به میزان مصرف و تولید که در حال حاضر برابری می کند و امیدواریم در تابستان سال آینده رقم مصرف و نیاز مصرف ما بالاتر از تولید هم برود به این دلیل ما برنامه تولید 2500 متر مکعبی را برای خودمان به عنوان پروژه تعریف کردیم و تلاش می کنیم تا سال آینده این پروژه را به انجام برسانیم. در بخش شبکه توزیع علاوه بر اصلاح ساختار شبکه، پروژه های پایدار سازی در شبکه خواهیم داشت که طراحی آن توسط یک مشاور بنام ایرانی در حال انجام و کارهای مقدماتی صورت گرفته است. در پروژه های شبکه ای نیز همیشه در حال اجرای پروژه هستیم و به هیچ عنوان متوقف نمی شود. در حال حاضر 20 کیلومتر احداث شبکه آب و برق به صورت همزمان در حال اجرا است و ادامه پیدا خواهد کرد.

چشم انداز100 مگاوات تولید برق و 20 هزار متر مکعب تولید آب

برنامه آینده شرکت جهت توسعه ظرفیت فعلی را تشریح کنید.

چشم انداز تولید آب و برق درشرکت ماهتاب کیش براساس نیاز و به منظور رفع کمبود آب و برق جزیره کیش، 100 مگاوات تولید برق و 20 هزار متر مکعب تولید آب است. با توجه به شرایط توزیع برق و نیاز به احداث شبکه اختصاصی برای این میزان تولید در حال حاضر در کنار توسعه امکانات و تجهیزات تولید در حال احداث تجهیزات شبکه ای هم هستیم. در توضیح این مسئله باید بگویم شبکه میبایستی متناسب با میزان تولید توسعه پیدا کند. این میزان توسعه شبکه لازم و ضروری است؛ در بخش آب و برق نیاز داریم شبکه ای را احداث کنیم که در هنگام بروز حوادث پایداری خودش را حفظ کند. به همین خاطر میزان ظرفیت شبکه گاها در برخی از نقاط باید به دو برابر میزان ظرفیت تولید برسد . بایستی شبکه ما به صورت یک شبکه به اصطلاحِ فنی “عنکبوتی ” اجرا شود که در زمان حادثه در هر قسمتی بتوانیم از یک مسیر دیگر برق رسانی را پایدار نگه داریم و تنها در محدوده حادثه خاموشی داشته باشیم و خاموشی به دیگر نقاط تسری پیدا نکند. این کار در دست اقدام است و در کنار پروژه های توسعه تولید؛ توسعه توزیع هم در دست اقدام و دستور کار این شرکت خواهد بود.

خاموشی تابستان سال گذشته در جزیره؛ نزدیک به صفر

آیا می توان امیدوار بود که خاموشی های جزیره کیش خصوصا در فصل تابستان به صفر برسد؟

حقیقت این است که تولید برق مبتنی بر تولید توسط یکسری از تجهیزات مکانیکی و برقی است، این تجهیزات دارای عمر مفید مشخصی هستند و تجهیزات و امکانات داخلی این مولد ها ممکن است دستخوش تغییراتی شود و مشکلاتی بوجود بیاید و در نهایت به اجبار خاموشی را به مشترکین تحمیل کند. بنا براین در غالب اوقات مشکلاتی که در شبکه ایجاد می شود به دلیل اینگونه مسائل است و یا مسائلی مربوط به خدمات عمرانی ، توسعه شبکه ها و یا حفاری هایی که صورت می گیرد به صورت ناخواسته منجر به خسارت و در نهایت منجر به خاموشی خواهد شد.

این قبیل خاموشی ها در بسیاری موارد غیر قابل اجتناب است و نمی توان گفت به صفر می رسد. اما در بخش تولید و موضوع تامین برق با ظرفیت مناسب، بله؛ با افزایش ظرفیت و با ایجاد بک آپ مناسب می توانیم میزان خاموشی را نزدیک به صفر تقلیل دهیم. تجربه سال گذشته در تابستان تجربه بسیار موفقی بوده و مشترکین ما در جزیره به دلیل حساسیت بالایی که در سیستم ما وجود داشت باانجام پیش بینی های لازم و استقرار تجهیزات پشتیبان مناسب موفق شدیم میزان خاموشی سرانه را در شبکه خودمان به حدود چند ثانیه برسانیم که موفقیت ارزشمند از لحاظ رضایتمندی مشترکین بوده وخوشبختانه حاصل شد.

زحماتی که همکاران ما کشیدند و تیم پشتیبانی مجموعه هلدینگ ماهتاب، خاموشی را در تابستان سال گذشته در محدوده مشترکان این شرکت تقریبا به صفر رساند. طبیعتا شبکه ما جوان است و قابلیت پایایی مناسبی دارد. تا کنون مشکلی در شبکه نداشته ایم و امیدواریم با توجه به تجربه موفق سال گذشته در آینده با افزایش ظرفیتی که خواهیم داشت و با استقرار تجهیزات اضطراری در صورت بروز هر گونه مشکل برای مولد اصلی مشکلات را بدون وقفه در زمینه آب و برق و پایداری شبکه بخصوص در بحث شهری حفظ کنیم.

ایجاد 310 اشتغال مستقیم و غیر مستقیم

شرکت آب و نیروی ماهتاب کیش چه میزان اشتغال در جزیره کیش ایجاد کرده است و متخصصان و کارشناسان داخلی تا چه حد در پیشبرد اهداف شرکت موثر بوده اند؟

در حال حاضر حدود 60 نفر در نیروگاه ماهتاب کیش شامل پیمانکاران بهره برداری و شرکت های وابسته مشغول کار به صورت مستقیم و این تعداد به شبکه‌ای حدود 250 نفری به صورت غیر مستقیم متصل هستند.

موضوع کارشناسی و راهبری مجموعه در صنعت برق خوشبختانه بومی شده و صد در صد مسائل مربوط به نیروگاه توسط کارشناسان داخلی و متخصصان تامین می شود. از لحاظ تامین تجهیزات وابسته هستیم و عملا نیاز داریم که از بازارهای خارجی تامین تجهیزات کنیم ولی متخصصین داخلی بسیار ذبده و قابل و با بهترین شیوه ممکن در حال راهبری و بهره برداری از شبکه ما هستند.

ترکیب فعلی سازمان و شرکت عمران، آب و خدمات برای رفع موانع طلایی است

میزان حمایت سازمان منطقه آزاد کیش در رسیدن به اهداف شرکت چطور ارزیابی می کنید؟

این سوال بسیار مهم و اساسی است، تعاملات سازمان منطقه آزاد کیش با ما در سه مرحله قابل بیان است: اول؛ تاسیس شرکت و بررسی موافقتنامه کاری که در سازمان انجام شد کار بسیار بی‌نظیری بود، موافقتنامه ای بسیار مناسب که با دید عملی و علمی تنظیم و نشان دهنده این بود که طراحان و تدوین کنندگان این موافقتنامه با مشکلات و معضلات و مسائل جزیره آشنایی کامل دارند. مواردی در موافقتنامه پیش بینی شده که همین امروز هم راهگشای ما است و تا حدود خیلی زیادی مشکلات با استناد به مفاد همین موافقتنامه در حال حل و فصل است.  دوم؛ در مرحله راه اندازی و نوع مشارکت سازمان با مجموعه ماهتاب کیش تعریف می شود که البته مشکلاتی وجود داشت با وجود فشار سازمان منطقه آزاد کیش در راه اندازی هر چه سریعتر پروژه و متقابلاً امکاناتی که ماهتاب تجهیز کرد انتظارات صد در صد دو طرف برآورده نشد و از طرفی شبکه ای که در اختیار سازمان منطقه آزاد بود قابلیت استفاده توسط شرکت ماهتاب کیش را نداشت.  این موضوع باعث شد که ما از دسترسی به مشتریان و مشترکان آب و برق محروم بمانیم. و در سه سال اول بهره برداری از 1395 تا 1398 میزان تولید این شرکت در حد 2 مگاوات برق و 2700 مترمکعب آب محدود بماند. در واقع شبکه ای وجود نداشت که بتوانیم از آن بلافاصله استفاده کنیم و هدف اولیه که رفع کمبود آب و برق در جزیره بوده را به نحو صحیح مرتفع نماییم . طبیعتا کم و کسریهایی از سوی ماهتاب و همچنین از سمت سازمان وجود داشت که به نظر لاینحل می آمد . توان سرمایه گذاری اولیه توسط ماهتاب برای بحث شبکه بسیار محدود بود و در سرمایه گذاری اولیه پیش بینی نشده بود . امکان سرمایه گذاری در بخش شبکه در جنوب جزیره نیز  کمابیش از لحاظ اقتصادی بی فایده بود به این خاطر که توسعه جزیره در جنوب بسیار کند اتفاق می افتاد در حالیکه چاره ای جز سرمایه گذاری در بخش برق و آب به صورت فوری و بلافاصله وجود نداشت.

این در حالی بود که پروژه بزرگ پدیده متوقف و امکان پیشرف و دورنمایی نداشت و مجموعه پارک آبی و دهکده ساحلی تنها مصرف کننده گان این مجموعه بودند .تجهیزانی که شرکت ماهتاب کیش مستقر کرده بود محدود بود و عملا هم مشکلاتی در بهره برداری از آن ها وجود داشت.

سوم؛ تعاملات سازمان منطقه آزاد کیش را از سال 1398 به بعد در بر می گیرد. با توجه به تصمیماتی که در مجموعه ماهتاب در سال 98 گرفته شد و سرمایه ای برای توسعه شبکه آب و برق و اصلاح ساختار تولیدی نیروگاه به مجموعه تزریق گردید. مجموعه این عوامل در کنار زحمات همکاران در جهت بهبود شرایط تولید آب و برق در نیروگاه باعث شد تا سدهای کم اعتمادی شکسته شود و ما توانستیم به تدریج با توسعه  در جای جای جزیره بخصوص در شرق، جنوب، جنوب غرب و غرب به بازارهای مصرف نزدیکتر شویم. مردم اعتماد بیشتری کردند و سازمان هم با اعتماد بیشتری نسبت به این مجموعه عمل کرد .

همین جا لازم است بگویم از روز اولی که به این سمت منصوب شدم  تا امروز دکتر مظفری حامی صد در صد مجموعه بودند و حمایت ایشان به عنوان بالاترین مقام سازمان همیشه وجود داشت اما در سطوح عملیاتی در همه چیز، همه جا و همه کس دچار مشکلاتی می شوند و ما هم مستثنی نیستیم و چالشهای اجرایی داریم که البته با حضور مهندس مقدس زاده در مجموعه معاونت عمرانی افق حل این معضلات و مشکلات برای ما روشن شده و امیدواریم با تداوم این وضعیت امکانات بیشتری پیدا کنیم.

از سازمان گذشته از زمینی که در اختیار ما گذاشته و در عین حال مجوزهایی که باید صادر می شد انتظارات دیگری نداریم و خودمان در  شرکت در حال تامین هزینه ها هستیم. اما انتظار این است که با ترکیب امروز سازمان منطقه آزاد کیش وشرکت عمران ،آب و خدمات شهری کیش مانعی برای توسعه شبکه نداشته باشیم. از لحاظ بهره برداری صد در صد مطیع هستیم و سازمان هم به عنوان حاکمیت ناظر بر کیفیت و کمیت تولید نیروگاه ما خواهد بود.

اطمینان مشترکان خانگی سرمایه اصلی ما است

به مشترکین خانگی آب و برق چه توصیه ای دارید؟

مشترکین خانگی آب و برق برای ما  به دو دسته مشترک و متقاضی تقسیم می شوند. خطاب به مشترکین آب و برق جزیره که جزء مشتریان خانگی ما هستند می گویم : اگر کوتاهی از سمت ما وجود دارند ما را ببخشند چون ما هدفی جز تامین رفاه و آسایش آنها نداریم، پرداخت به موقع قبوض آب و برق تنها راه کمک مشترکان خانگی به ما است که بتوانیم چراغ خانه شان را روشن نگه داریم.

در مورد متقاضیان آب و برق که در واقع مشترکان آتی ما هستند در بخش خانگی و غیر خانگی تلاش می کنیم و علیرغم اینکه هزینه های ما در احداث شبکه ، تعمیر و نگداری در نیروگاه چندین و چند برابر شده ، سعی در حفظ تعرفه های نیرورسانی و واگذاری انشعاب خواهیم کرد و الزام داریم از این تعرفه ها پیروی کنیم.

مشرکان خانگی اگر در حوزه شبکه ما قرار داشته باشند برق برقرار را به آن ها نوید می دهیم، اطمینان و اعتماد مشترکان خانگی سرمایه اصلی ما است.

تعاملی بی نظیر و بی دریغ

میزان تعامل شرکت شما با شرکت عمران، آب و خدمات کیش چگونه است؟

در یک جمله می توانم بگویم تعامل بینظیری است. در زمان آقای مقدس زاده از سطح تعاملات بسیار خوبی برخوردار بودیم. این تعامل با حضور مهندس طیبی به شکل دیگری درآمد و احساس مسئولیت ایشان به خدمات رسانی به سطح جزیره مسئولیت ما را نیزدو چندان کرد.

در این دوره پروژه های موفقی را انجام دادیم که همچنان هم در حال انجام است و مهندی طیبی راهگشای برخی از مشکلات مالی ما بودند و از این جهت بسیار کمک کردند .مثالهای عینی از تعاملات شرکت عمران، آب و خدمات به عنوان حاکمیت دولتی و شرکت ماهتاب کیش به عنوان بخش خصوصی وجود داشته و دارد که می توان به برخی از نمونه های آن از جمله آبرسانی به روستای باغو به عنوان مطالبه 15 ساله ساکنان و شناسنامه هویتی جزیره کیش، با 1200 متر لوله گذاری و اجرای شبکه داخلی و واگذاری انشعاب رایگان نام برد. این تعامل در اوج بیماری کرونا محقق شد .تامین آب فضای سبز هم پروژه موفق دیگری بود و افزایش و توسعه انشعاب از 1200 به 3600 متر مکعب افزایش پیدا کرد که به صورت پیوسته و 24 ساعته و بدون قطعی بود.

طی سال گذشته با تامین بودجه اولیه و تجهیزات توانستیم به این ظرفیت برسیم و با همت همکاران افزایش توزیع آب در شبکه به حدی رسید که وضعیت فضای سبز تفاوت قابل توجهی را نسبت به سالهای گذشته پیدا کرد .امیدواریم این نوع همکاریها ادامه پیدا کند و با همیتی که در همکاری با شرکت های خصوصی وجود دارد و همچنین همکاریهای بی دریغ مهندس مقدس زاده؛ مهندس طیبی؛ آقایان آقا زاده و صفایی نهایتا به سود کیشوندان گام برداریم.

شرکت های خصوصی بازوی اجرایی حاکمیت

صحبت نگفته ای اگر هست بفرمایید….

ما به عنوان یک شرکت خصوصی از حاکمیت دولتی و سازمان منطقه آزاد کیش به دلیل در اختیار گذاشتن امکان خدمتگذاری به کیشوندان و استفاده از ظرفیت تولید آب و برق به صورت نیروگاهی تشکر می کنیم. این یک تصمیم استراتژیک بود و مطمئنم این تصمیم در 5 سال آینده جایگاه خودش را بهتر و بیشتر نشان می دهد.

در عین حال فرصت خدمت گذاری به کیشوندان عزیز ما را در جایگاه سوال قرار می دهد که همیشه پاسخگو باشیم و از رسانه ها و مطبوعات تشکر می کنم که در عین حال که به ما فرصت هایی برای ارائه نقطه نظرات می دهند همیشه مطالبه گر هم هستند و ما هم سعی می کنیم پاسخ درخور و مناسب بدهیم .

در مسیر خدمت گذاری از تمام دست اندرکاران سازمان منطقه آزاد کیش و شرکتهای تابعه می خواهم ما را جزئی از خود و به عنوان یک بازوی اجرایی بدانند. این نوع نگاه کمک می کند سازمان بیشترین بار مسئولیت در امر خطیر تاسیسات زیربنایی آب و برق را به مجموعه های بسپارد که دورنمای مشخصی دارند؛ امکان توسعه و سرمایه گذاری داشته و می توانند اقدام به رفع مشکلات جزیره کنند. ما نیز به عنوان بخش خصوصی وظیفه داریم این مشکلات را شناسایی و با اتکا به راه حلهای منطقی و فنی به برطرف کردنشان اهتمام کنیم.